2015年7月17日，国家领导人光临吉林省展开调研勘察，于长春一东离合器股份有限公司，（此即“一东公司”），国家领导人观看产品以及精益管理模式的展示，查看热处理分厂车间，还有离合器零部件的生产流水线、自动化装配线，并且跟企业劳模、科研工作人员以及一线职工进行亲切的交流，逐一握手。在装配分厂一班与二班的班组场所，总书记和企业干部职工围坐一块儿举行座谈。国家领导人表明，中国梦落实到工业战线便是加速推进新型工业化。要将制造业提升起来，创新驱动使之发展乃是核心所在。我们得向全社会传递清晰信息，即搞好经济之事，做好企业事务，抓好国有企业方面。阐述出一整套关于让国有企业做大做强做优的新颖观点、全新论断、创新部署以及崭新要求，这使全体员工内心深受鼓舞、情绪倍感振奋，干劲及决心成倍增加。按照此作为指引，截止到2018年之时，一东公司主营业务所实现的收入呈现出增长72.5%，利润实现增长531.5%，多项事务有条不紊地向前推进，开拓出了如此一条在质量与效益上更高、结构更为优化、优势得以全面释放的发展先进道路。据知晓，一东公司于1992年开始创建，它是国内那种产品系列齐全、配套能力很强的汽车离合器生产基地。其主要产品是汽车膜片弹簧离合器以及重卡驾驶室液压举升机构。当前，一东公司一共拥有8大系列、32个规格、340种汽车离合器产品，这些产品覆盖了乘用车、商用车等多种不同的车型。并且它还是国内规模最大的液压举升机构配套供应商，有着油缸、油泵、液压锁等多种产品，能给45种车型提供140余种产品。历经多年的发展进程，一东公司于离合器盖冲压成型领域，于膜片弹簧热处理成型范畴，于总成装配以及在线检测等层面，具备世界先进水准，主导开展编写工作而后出版了2项离合器行业标准，从而推动行业高质量递进发展。
四年以来，一东公司坚持不懈地进行改革创新，积极推进结构调整工作；在此过程中，质量效益渐渐得以提升；最终，核心竞争力显著增强了。有力投身全球竞争，跟俄罗斯关键客户卡玛斯公司一起合资创立一东俄罗斯公司，建成具有产线柔性颇佳、自动化程度甚高、具备防错防呆功能、数据能够追溯特点的装配线；踊跃探寻引入高端人才、搭建创新平台、施行产品路线的全新路径，成立苏州研发中心，发展为一东公司汇聚人才智慧的“人才新高地”、技术交流的窗口、解决问题的平台、新型技术的孵化基地；顺应发展趋向，促使产品改型升级，全面开拓大马力离合器产品系列以及扭转减振器等新品，并在苏州研发中心的AMT推式离合器系统上获取突破性进展，如今已然进入验证阶段。
一东公司严格把控质量关卡，明确清晰思维路径，推行“质量变革”举措。凭借严格管理与严厉处罚遏制低级质量问题，通过针对性改进活动破解深层次质量难题，借助强化服务减少客户抱怨。其全业务流程比照新版IATF16949质量管理体系标准，依据业务导向，融合行业先进管理模式，坚称质量攻关，持续不断改进。截止到2018年，有9个改进项目荣获兵器集团“QC成果一等奖”，2个小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号，一东公司最终也获得到了客户诸多地广泛认可。
这么多年来一直坚持不懈地努力追求，最终必定会收获劳动成果结出硕果。在2016年的时候，一东公司荣获了中国商用车后市场“最具影响力”品牌，随即成为了CT30汽车零部件企业发起者当中的一员；到了2018年，它获得了一汽解放、江淮重卡、东风柳汽的A级供应商，以及福田、华菱、郑州宇通、上汽红岩等10家客户所给予的荣誉，这样子市场影响力持续不断地增强了。与此同时还相继连续获取了长春市“第34届劳动模范集体”、东北工业集团2017年度 “五好党委”、长春市五一劳动奖章等诸多多项荣誉称号。
为促使企业朝着更快、更稳以及更优的发展态势迈进，一东公司早早便确定好了发展的战略抉择以及产品的定位方向。明确了“把商用车离合器做到精细且强大”的产品导向方针，且初步构建起配套、售后、国际这“三足鼎立”的战略布局架构，持续保持超越行业增长率的步伐，在国内离合器行业中处于领先奔跑状态。确定了清晰的市场之位置选择，成为国内重卡领域的引领者、国际重卡市场的竞争参与者，全方位提升中、轻卡的竞争能力，将现有的乘用车离合器产品做到精细且优质，成为国内重卡举升机构的领头者、国际市场的竞争角逐者。
2015年国家领导人前来访问之后，一东公司所有员工一直把总书记深切的嘱托铭记于心，凭借着忠诚看齐的政治上的觉悟以及创新发展的时代赋予的担当，保持坚定的信心；主动进行工作；向着成为国内离合器还有液压举升机构的领导者、国际市场里有竞争力者的发展目标，奋力前去追赶并超越；为推进国有企业改革、振兴东北老工业基地贡献出力量；努力去书写新时间段的一东答卷。
