12月6日，哪吒汽车创始人、董事长兼CEO方云舟发布致公司全体员工的一封信。方云洲在信中回顾了公司十年的创业历程，坦言了哪吒汽车目前遇到的困难。作为公司创始人，他表示，“我负有首要责任，向大家深表歉意。”
10月中旬以来，哪吒汽车遭遇经营困难。据此前公开报道，哪吒汽车已进行了裁员、缩编和组织架构调整。对此，方云舟首次在公开信中全面阐释和披露了哪吒汽车自救与长远发展的改革策略。
方云洲在信中表示，哪吒汽车下一步将实施六大改革举措。包括：坚决贯彻“以人为本”，尊重人才，激发人才最大的创新动力和活力；实施全员持股计划，让每一位员工分享哪吒汽车的发展和奋斗成果；通过优化重组，实现组织扁平化、高效化，精简中后台，压缩管理成本，提拔年轻化；改革组织机制，打造更加透明、高效、廉洁、有活力的新哪吒；重塑企业文化，打造一支有理想、有进取、有责任、有抱负的战斗力；市场策略上，业务将聚焦海外，聚焦更多符合市场预期、毛利率为正的产品，适度国内竞争，放眼海外，着力打造全球畅销车型。
方云洲表示，立足中国进行全球扩张，是哪吒汽车二次创业的答案。 “这是经过深入思考后坚决实施的战略。”通过上述一系列改革，哪吒汽车将全力以赴实现IPO，同时在未来2-3年内可实现销量一半在国内，一半在国外。 2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利。
