刚刚听到这个消息,感觉有点冲击。
小鹏于这两天,有着较大动作,进行了副总裁的更换,此情况反映出公司在战略方面存在微妙调整。
陈永海这个名字,可能对不少行业内人还算熟悉。
他的职业轨迹是挺典型的,早期从事的是互联网产品方面,随后是一步步转向出行领域,再之后又迈进了汽车相关的领域。
他在UC有过经历,他在高德也有过经历,这些经历,都与中国互联网产业的变迁紧密相连,还跟中国出行产业的变迁紧密相连。
我当初瞅见这个新闻,头一个反应便是,陈永海的离职并非简简单单的换炮手,毕竟他于小鹏的影响力还是蛮大的。那时产品线能够渐渐实现体系化,除去技术以及市场的缘由之外,同样离不开他在管理范畴的谋略。王凤英这个称谓使我好奇心骤涨,在业内其背景也算得上是资深的。
我查阅了一些公开的资料,从中发现她于长城汽车工作了将近三十年,差不多能算得上该行业的资深老兵了。长城汽车所具备的技术的积累,以及项目管理的能力,绝对和新人不一样,不论是汽车制造的流程,还是对于市场的敏锐洞察力方面 。
倘若这样的人加入小鹏,或许是公司期望在产品方向方面,能够再度提升一个层级,还可能是想着凭借其为未来的产品线供给更为深入的支撑 。
这使我联想到,汽车行业竞争日益激烈,玩家彼此间较劲儿之处不仅在于技术方面,更在于对产业链的深入理解。今年出现芯片短缺、供应链压力情况,众多传统汽车厂商为此都满脸愁容。小鹏近期持续强调智能化、用户体验,实际上是 endeavoring to utilize differentiation to counter new energy vehicle manufacturers。然而你瞧,其产品设计、供应链管理、生产流程,均须 keep up with the rhythm punctuation mark。
在这里提及此事,事实上我是这样认为的,王凤英的加入,或许就表明小鹏会在产品硬件方面开展一些更为深入的雕琢。毕竟,她于长城所积累的经验让她明白,质量管控以及零组件整合,乃是一个品牌能否长久延续的关键所在。并且,她具备带领团队将车辆打造得稳定且可靠的能力,而这可是摆在用户眼前的门面性质的问题。
我记得有一次,跟一个从事行业工程的人员交谈过,他言道,汽车几乎已发展至工艺与供应链展开竞争的阶段,硬件制作愈发成熟,实现差异化也就越发困难。当时,对于这个观点,我存有一定怀疑,认为还需考量创新能力,但实际上仔细思索,这种经过长时间积累而爆发的工艺,方能支撑起真正的差异。
这次进行的调动,我的感觉是背后存在着一个暗示。小鹏所付诸的战略,并非仅仅是要疾行如飞,而且还要稳健前行。依据最近呈现的一些财报以及市场所做出的反应来看,销量尽管还算得上不错,然而盈利方面的压力却在稳步地不断迫近。内部团队的规模已然剧增到几百人之多,确实致使管理变得繁杂起来。引入有着更为丰富经验的人,协助稳定局面也合乎情理。
谈及用户体验,事实上很难凭借一两句话就予以总结。硬件需保持稳定,软件得呈现智能化,这样方可达成恰到好处的状态。恰到好处是个奇妙的词汇,既不过多,也不过少,恰好处于合适的程度。而我于实际操作期间发觉,用户最为在乎的是车子具备可靠性、反应较快,而非那些外表花哨的功能。
你知道,尤其在现在这个阶段,用户的期待变得越来越理性。

我依旧存在着些许的担忧,毕竟,领导发生了更换,团队的内部必然会存在着一个调整的时期。有人声称,王凤英将会带领团队,然而难以避免地会遭遇磨合方面的棘手问题。相比较而言,陈永海所营造的团队文化更侧重于互联网式的思维模式,或许会更加倾向于追求快速的迭代以及勇于试错。而长城那一方的人员,反倒是更加习惯于传统的集中控制以及严格的质量把关工作。
这同样致使我联想到,对于技术路线予以调整,极有可能引发产业链出现改变。若小鹏意图于新能源车的硬件这一方面达成硬核突破,那么就必须和供应商展开更为深度的磋商。况且呀,依照我个人的认知,整个行业针对智能座舱以及自动驾驶均抱以更高的期待,然而实际上呢,行业能够实实在在做到的,依旧是颇为有限的。
我查阅了少许资料,推算在市场当中能够将自动驾驶系统予以成熟运用的企业,估摸在20家上下。我所讲的成熟,倾向于在特定场景实现完整运用。
于这个节点而言,说不定王凤英能够凭借她的经验助力公司梳理清晰思路,进而避免踏入过多的坑。事实上,她过往的工作侧重于传统汽车,然而,技术门槛以及标准化流程,乃是跨界的最佳桥梁。我曾在现场观看过一场试驾,就此感觉硬件调校还算得上细腻,不过,在软件层面,依旧处于调试的进程当中。
就像调一只古典钢琴,需要反复敲下去才能出好声音一样。
于此情此景之下,我下意识地萌生出这样的一个质疑:在未来的时间里,小鹏是否会在硬件方面增加投入,比如说去更换采用更为先进的电池包,以及车身架构,进而以此来改进续航能力以及提升安全性能呢?我暗自揣测,或许是会有的,然而关于这个话题,我们暂且留待之后再来进行讨论吧。
人物出现变动的背后,存在着一个企业处于调整其自身节奏的时刻,情况是这样的。这家公司打算凭借更具多样性的产业经验,去对发展进程里现存的短板加以弥补,在我看来这也是比较平常的现象。毕竟如今的汽车已经不再单纯只是机械装置了,它实际上是一个将软件、硬件、供应链以及用户体验融合于一体的极为复杂的系统,就是如此 。
每一次大换血,其实也是希望在这个系统中找到更稳妥的平衡点。
有着如此这般的改变,能够瞧得出小鹏正尝试着去调整自身的战术。就未来是不是能成功而言,没有人能够立刻给出答案,不过能够确定的是——这个行业变化得越来越快,我们不但要参与硬仗,还得学会巧妙地打好算盘。
一直以来,我都这么认为,如今最为困难的,并非是技术方面实现突破,而是怎样于那快速变动的浪潮当中维持住那么一丝清醒,而这一点恰恰是行业里的老行家们最为重视的。
要是讲存在着一个未曾被提及的细节,就像我在翻试驾车的时候留意到的,某个细小的车身反应实际上透露了底盘调校正处于优化阶段。这个,被忽视的点,或许潜藏着未来的创新空间。毕竟,产品的细节控向来都不少。
得了,我也没想着要往题外跑太远。毕竟,更换领导了,调整团队了,再到技术进行升级了,这全都是一个需要摸索的过程。能不能处在新格局之中寻找到一条既不会偏离方向,并且还能够稳扎稳打前行的路,这才算是最为关键的呀。
哪个人都清楚,汽车这个行业的淘汰速率,相较于想象而言要快出许多。王凤英接手之后,且容我暗自猜测一下:她会不会避开一些传统的深陷困境之处,凭借全新的思维模式去突破常规呢?这才是最值得人们满怀期待的要点所在。
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